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    1. 生產實習心得體會

      時間:2020-07-13 12:02:06 實習心得 我要投稿

      【精選】生產實習心得體會三篇

      生產實習心得體會 篇1

        假期空閑,也有時間整理回顧下這學期的兩個實習環節——生產實習與管理信息系統課程設計。我們應用型本科是比較重視學生的動手實踐實習能力的,老師們也認真的指導,深入現場為我們講解。這次的生產實習地點是株洲齒輪廠和湘潭的幾個比較有代表性的企業,在此也不多少了,我的網盤最近不好用了,在這就只黏貼部分文字供大家參考,其它的圖標如果大家需要的話給我留言或

      【精選】生產實習心得體會三篇

        實習目的:

        生產實習是進行工程訓練的重要實踐教學環節,是理論聯系實際的現場學習,是進一步的理解、消化、掌握課堂上所學習的專業基礎知識的重要步驟,是培養工業工程專業人才的主要手段。通過生產實習要求學生:

        1.了解工廠的生產概況及生產組織和管理的情況;

        2.了解工廠生產系統的規劃與組織和生產作業計劃與控制能庫存管理情況等,獲得生產現場的實際知識;

        3.加強理論和實踐的聯系,學習分析和解決生產實際問題的方法,培養自學和學生獲取知識的能力,為專業課程學習打下良好基礎;

        4.通過深入生產現場,學習工人階級的優秀品質和先進思想,提高學習的自覺性,做到德、智、體、全面發展。湖南工程學院工業工程專業第一屆學生迎來了盼望已久的實習項目—生產實習。我們已經進行了三項實習,分別是:認知實習、金工實習、生產實習。認知實習是讓我們對本專業以后涉及的方向有一個基本的了解,屬于啟蒙式實習。金工實習的內容是一些比較基礎的,但是技術性較強的生產項目,它的目的是為了讓我們了解生產加工過程的實際情況。而這次“生產實習”是讓我們深入到工廠、企業中去,目的是為了讓我們對工廠車間中產品的加工流程、原材料的配送、產品的存儲,生產過程中工廠的實際運作情況,企業中各部門的運轉情況,部門間的關系,以及根據不同的實際情況來設立和劃分各部門等的情況,增加我們的實踐經驗,強化我們的專業意識,理論與實際結合,增強我們學習的熱情與士氣。

        生產實習是工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節,旨在開拓我們的視野,增強專業意識,鞏固和理解專業課程。實習方式主要是請企業技術管理和企業管理人員以講座形式介紹有關內容;同學們下生產車間參觀,向企業的現場管理、技術生產工作人員學習請教相關知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發言,通過交流實習體會方式,加深和鞏固實習和專題講座內容。通過本次實習,我們學到了很多課本上學不到的東西,并對生產管理有了更深的認識。

      生產實習心得體會 篇2

        “讀萬卷書,不如行萬里路”,這句名言講述了實踐的重要性。這個學期的《生產與運作管理》是曾應老師給我上,他就是一個十分注重實踐的老師。他用十年的管理經歷總結出了“管理是,三分理論,七分實踐”這句話,強調實踐對管理工作的重要性。他要求我們要走出課堂,到社會上去實踐,在實踐中體會管理的精髓。我利用了課余時間到了一個生產電子變壓器的企業中去參觀實習,通過和企業的管理人員的交談和自己的觀察,我真正地體會到了,知識和實踐之間還存在著一條很大的鴻溝,而連接這兩者的橋梁就是實踐。只有實踐才能把課本學到的知識用到實處。

        這次我利用課余時間到了南海區新力電器廠實踐。新力電器廠是以生產電子變壓器為主的私營企業。建廠于1990年,投入一百多萬建二千多平方生產場地及綠化設施。現擁有全套生產環型變壓器、EI系列變壓器的設備和完善的檢測設備,全力推行ISO9002質量管理體系進行生產。產品已通過CCEE、GS認證。現有員工一百多人,年產變壓器能力可達三百萬只。該企業一向以:“講質量、重信譽、服務周到:為宗旨,可根據客戶不同要求設計及生產不同類型的變壓器,深受廣大用戶的歡迎和依賴。

        這次的實踐由于時間比較短,不能完全了解整個企業情況。在這次的實踐中我主要了解企業的職能部門設置、企業生產運作、生產部門的工藝流程和倉庫的管理這幾個部分。

        一、企業部門設置

        根基該企業管理人員的介紹:企業內部分為:辦公室,倉庫,技術部,品管部,生產部,后勤部。

        辦公室:是企業的核心,統管整個企業的事務如:擬定生產計劃、協調個部門的工作、采購和人事管理工作等;

        倉庫:是負責對原材料、生產輔助材料、成品等的收發和儲存管理;

        技術部:主要是根基顧客的要求設計出符合顧客要求的產品和為生產部門提供技術支持;

        品管部:主要負責產品質量的檢測;

        生產部:是負責產品的生產裝配的工作

        后勤部:主要負責企業員工的飲食、住宿和文化生活等發面。

        企業的職能部門結構圖如下:

        從企業的職能部門結構中我們可以看到,改企業是采取高度集權制的管理模式的。企業的決策權全部掌握在辦公室這個核心部門里。這種高度集權的管理模式,企業主比較容易控制整個企業,但是因為企業的高層不一定十分了解各部門的所以這會影響企業的工作效率和決策的正確性。所以企業還應該適當地把權利下放到每個部門去讓各部門去尋找自己的最有方案。

        二、企業的生產運作

        生產與運作活動是一個“投入—變換-產出”的過程,即投入一定的資源,經過一系列或多種形式的變換,使其增值,最后以某種形式的產出提供給社會的過程。也可以說,是一個社會組織通過獲取和利用各種資源向社會提供有用產品的過程。通俗點說就是企業生產出產品的過程。以下簡單介紹一下企業生產運作的流程。

        我這次實踐的企業是以生產電子變壓器為主的,他的顧客主要是珠江三角洲生產小家電的生產廠家,顧客對產品的要求多種多樣,而且訂貨的批量一般都不大,所以企業的生產是按訂貨單生產的。企業的生產運作就由接到訂貨單開始。企業在接到訂貨單的時候,首先是確認訂單的.需求是新產品還是企業已有產品,如果是新產品就由技術部針對顧客的需求設計出一張新工藝圖,再根據新的工藝圖做出樣板,送去訂貨企業確認,訂貨企業確認無誤之后,把工藝圖轉交辦公室安排投產;如果是企業已經生產過的產品,技術部門就按已有的工藝圖,轉交辦公室安排生產。辦公室在接到技術部的工藝圖后,將工藝圖復制幾份,一份轉交倉庫備料,一份轉交生產部安排生產;生產部在倉庫取料后按照工藝圖的制作工序將產品制造出來,并對產品進行初次檢測,產品合格后裝箱打包好;之后將那些已經裝好的產品送去品檢部進行抽檢;抽檢合格產品就完成。

        三、產品的工藝流程

        經過企業人員的介紹,我總結出變壓器生產的工藝流程圖如下:

        四、倉庫管理

        我這次的實踐活動除了了解企業的概況外,還在倉庫做了兩天的倉管。倉庫主要負責的工作是包括:原材料的進出庫、倉存物資的日常管理、倉存量的管理、成品的進出倉等工作。

        在那里我主要負責的工作是,原材料的管理包括原材料的清點和入庫前的檢驗。該企業的原材料庫存管理比較簡單,主要是采用了定量控制系統。它的倉存管理是管理人員根據以往生產的經驗,定立一個安全庫存量,如果發現倉庫的實際存量低于安全庫存量時,倉庫就把信息反饋給辦公室,讓辦公室人員去采購。但在他們并沒有對原材料進行實時的監控,他們一般是每天下班前去清點在庫原材料看什么材料低于安全庫存量或者在工作中發現改材料短缺,再把采購意見反饋給辦公室去采購。這樣的做法,經常會出現生產部門領不到原材料而使企業出現“脫產”的現象。以下我個企業的原材料倉存管理提兩點個人意見:1、倉庫要對原材料的庫存量進行實時監控,可以利用原材料進出倉庫進出倉的記錄,運用“實時存量=原存量+入庫量-出庫量”這等式,對原材料的倉存量進行監控。但是這得出來的是一個理論的數字,這與倉庫的實際存量會有一定的差異,所以我們還要定期對實際倉存量進行清點,調整賬面庫存量,使得帳實相等。2、是要對不同原材料進行分類,分為重點管理和一般管理。對重要和難以購進的原材料進行重點管理切實保證這些原材料的供應,對于容易購進的材料就采用一般管理。這樣做法即可以保證企業的生產的順利進行,還可以節約倉庫管理的成本。

        五、企業存在的問題

        在和企業的管理人員的交談中,他們還講到了他們的企業在管理上一些問題:1、如企業的生產安排混亂,造成企業有時會出現辦公室下了生產單,但是生產部門有于生產能路不足而產品生產不出來,到了交貨期不能交貨;2、還有個部門的溝通不夠,使得企業內信息失真,影響產品的生產進度;3、還有在員工的管理不當,使得人員的流動性大等等……

        這次的進入企業實踐,時間雖然很短,但是在這過程中我得到了許多企業管理和生產運作方面的經驗。我真切地感受到了,企業的實際管理要考慮學多課本上沒有涉及的因素,要做好企業管理就必須將課本的理論知識和實踐經驗相結合。所以我在以后的學習中,我會更加注意知識與實踐相結合,使自己學到的理論知識能運用到實際的生產運作上。

        03工管(2)班

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        譚漢標

      生產實習心得體會 篇3

        我對我這次生產實習談談自己的感悟,經過過去一段時間的實踐和實習,我深刻體會到了以下幾點:

        1.處理突發事件:千萬不能與消費者發生沖突,因為與消費者發生沖突再怎么有力也會變成無理,處理不好反而會影響公司形象。

        2.銷售商品首先定位消費群體:并且要能適當的采取一些銷售手段和促銷活動。

        3.做活動要總結效率:做活動我們是投入資金的,如果活動做出來了卻沒有任何效果,那么這個活動不如不去做,對活動效果進行評估有利于分析消費者的心理,同時還能夠察覺活動執行的不足,以便在下一次活動執行是及時改正。

        4.團隊力量:一個人的能力再強也是弱小的,只有充分發揮好團隊每個人的力量才能把公司經營好。

        5.生意不在于大小:再小的生意也是生意,不能因為它小就忽視,有時候小生意總能給人帶來意想不到的收獲。

        在未來的日子,我將努力做到以下幾點:

        第一繼續學習,不斷提升理論素養。

        在信息時代,學習是不斷地汲取新信息,獲得事業進步的動力。作為一名年輕同志更應該把學習作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應單位號召,結合工作實際,不斷學習理論、業務知識和社會知識,用先進的理論武裝頭腦,用精良的業務知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野。

        第二努力實踐,自覺進行角色轉化。

        “理論是灰色的,生活之樹常青”,只有將理論付諸于實踐才能實現理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗。同樣,一個人的價值也是通過實踐活動來實現的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質,彰現人的意志。

        從學校走向社會,首要面臨的問題便是角色轉換的問題。從一個學生轉化為一個單位人,在思想的層面上,必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識,而社會實踐則意味著繼續學習,并將知識應用于實踐,學生時代可以自己選擇交往的對象,而社會人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異。不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的,而是必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉換。

        第三提高工作積極性和主動性

        三周的實習期很快過去了,是開端也是結束。展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任。在今后的工作和生活中,我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,努力創造業績,繼續為中心創造更多的價值。

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